1. 訂單評審與排產(chǎn)： 接收銷售訂單，評估生產(chǎn)線的產(chǎn)能、物料狀況，制定可行的生產(chǎn)計劃（主生產(chǎn)計劃MPS和日/周生產(chǎn)計劃）。

2. 生產(chǎn)進度跟進： 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，跟蹤生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保各工序按計劃進行，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)異常（如設(shè)備故障、品質(zhì)問題、人手不足等）。

3. 物料需求與跟進： 根據(jù)生產(chǎn)計劃，計算物料需求，并跟蹤采購物料的到貨情況，確保生產(chǎn)不斷料。

4. 跨部門溝通協(xié)調(diào)： 作為信息樞紐，需要與銷售部確認(rèn)訂單細節(jié)和交期，與采購部確認(rèn)物料到貨時間，與生產(chǎn)部溝通生產(chǎn)安排，與倉庫協(xié)調(diào)物料收發(fā)。

5. 數(shù)據(jù)記錄與分析： 記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如完成率、效率、損耗率），分析計劃達成情況，并編制相關(guān)報表。