崗位職責(zé)：
1.專業(yè)知識(shí) 熟練掌握國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)、勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等政策與流程。
精通招聘與面試技巧，尤其在普工、技術(shù)工批量招聘方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。
熟悉人力資源各模塊基礎(chǔ)操作，并能將各模塊進(jìn)行聯(lián)動(dòng)
2.核心能力
2.1行業(yè)理解能力：
了解注塑生產(chǎn)的基本流程（如：上下模、注塑機(jī)操作、質(zhì)檢、包裝等）。
熟悉關(guān)鍵崗位（如：注塑機(jī)操作員、調(diào)機(jī)員/上下模工、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)）的工作內(nèi)容、技能要求和勞動(dòng)強(qiáng)度。
能基于對(duì)生產(chǎn)的理解，預(yù)判和分析人力資源管理中的問(wèn)題（如：夜班人員流失、技能工短缺等）。
2.2招聘與配置能力：
能夠快速、有效地開(kāi)拓和維護(hù)招聘渠道（如：勞務(wù)中介、校企合作、線上招聘平臺(tái)、內(nèi)部推薦），確保一線員工的穩(wěn)定供給。
具備較強(qiáng)的人才甄別能力，能通過(guò)有效的面試和評(píng)估工具，篩選出符合崗位要求的候選人。
2.3員工關(guān)系與溝通能力：
具備出色的溝通協(xié)調(diào)和沖突處理能力，能妥善處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛和突發(fā)事件。
親和力強(qiáng)，能深入車間，與一線員工和基層管理者建立信任關(guān)系，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)。
能夠獨(dú)立組織員工座談會(huì)、訪談、離職面談，并輸出分析報(bào)告。
2.4問(wèn)題解決與抗壓能力：
能夠在高強(qiáng)度、快節(jié)奏的制造環(huán)境中保持冷靜，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)旺季的緊急人力需求和高流動(dòng)性挑戰(zhàn)。
具備數(shù)據(jù)分析能力，能通過(guò)離職率、出勤率、招聘周期等數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源并提出改善方案。
2.5文化與價(jià)值觀：
具備良好的職業(yè)道德和保密意識(shí)

任職要求：
一）核心人力資源運(yùn)營(yíng)
1.1招聘與配置：
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定并執(zhí)行月度/季度一線員工（普工、操作工） 的招聘計(jì)劃。
辦理員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等異動(dòng)手續(xù)。
1.2員工關(guān)系管理：
負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、檔案的規(guī)范管理。
主導(dǎo)員工溝通，定期下車間走訪，組織員工座談會(huì)，建立暢通的溝通渠道。
處理員工違紀(jì)、獎(jiǎng)懲、申訴和簡(jiǎn)單的勞動(dòng)糾紛，防范用工風(fēng)險(xiǎn)。
策劃和執(zhí)行員工關(guān)懷活動(dòng)（如生日會(huì)、節(jié)日福利、團(tuán)建等），提升員工滿意度。
1.3培訓(xùn)與發(fā)展：
協(xié)助識(shí)別一線員工的培訓(xùn)需求，特別是新員工入職培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。組織或協(xié)調(diào)內(nèi)部資源（如生產(chǎn)主管、技術(shù)員）開(kāi)展培訓(xùn)，并跟蹤培訓(xùn)效果。協(xié)助推進(jìn)基層管理團(tuán)隊(duì)（班組長(zhǎng)）的能力提升項(xiàng)目。
1.4薪酬與績(jī)效支持：
協(xié)助核算一線員工的計(jì)件/計(jì)時(shí)工資，確保考勤與薪資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
協(xié)助執(zhí)行績(jī)效管理流程，收集、整理各部門的績(jī)效考核數(shù)據(jù)。
解答員工關(guān)于薪酬、考勤、福利等方面的疑問(wèn)。
（二）行業(yè)特性相關(guān)工作
2.1生產(chǎn)人力支持：
與生產(chǎn)部門保持密切溝通，實(shí)時(shí)了解各產(chǎn)線的人力狀況和需求。
針對(duì)夜班、特殊崗位（如高溫崗位）的人員管理，提出針對(duì)性的保留和激勵(lì)建議
參與生產(chǎn)部門早會(huì)，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和人員問(wèn)題
2.2關(guān)鍵人才保留：
建立關(guān)鍵技術(shù)工（如調(diào)機(jī)員） 的人才檔案，定期溝通，了解其訴求，制定保留策略。
2.3合規(guī)與安全：
確保所有人力資源操作符合EHS（環(huán)境、健康、安全）體系的要求。
協(xié)助推動(dòng)安全生產(chǎn)文化的落地，將安全行為納入員工考核與評(píng)優(yōu)。
（三）目性與基礎(chǔ)性工作
人力資源項(xiàng)目：協(xié)助經(jīng)理推行企業(yè)文化建設(shè)、精益生產(chǎn)（如5S）、技能等級(jí)評(píng)定等人力資源項(xiàng)目。
制度與流程優(yōu)化：參與修訂和完善人力資源相關(guān)的管理制度和工作流程。
數(shù)據(jù)管理與報(bào)告：定期整理和分析人力資源數(shù)據(jù)，編制人力月報(bào)，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。