1.按照生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)；
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的工作崗位分配，合理安排人員定崗。按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展人員紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患巡查與指導(dǎo)培訓(xùn)，保證產(chǎn)線按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3.規(guī)范、監(jiān)督員工按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，產(chǎn)線產(chǎn)生的各類品質(zhì)、安全等突發(fā)異常處理與及時(shí)上報(bào)反饋。
4.開展直接員工技能培訓(xùn)及多崗位技能管理，輸出培訓(xùn)計(jì)劃及輪崗計(jì)劃并按時(shí)執(zhí)行；開展現(xiàn)場管理后備人才選拔與培訓(xùn)。
5.各項(xiàng)生產(chǎn)、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與提交。
6.目視化管理，發(fā)生異常及時(shí)反饋，跟進(jìn)協(xié)助異常的處理；
7.指導(dǎo)督促員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場管理；
8.提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率；
9.減少產(chǎn)線浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本；
10.新進(jìn)員工進(jìn)行選、用、育、留；
11.料賬一致，工單按期結(jié)單；
12.完成上級交辦其他工作任務(wù)。

汽車零部件行業(yè)座椅產(chǎn)品的企業(yè)，產(chǎn)品應(yīng)用于汽車座椅的通風(fēng)，主要是無刷電機(jī)、有刷電機(jī)、散熱風(fēng)扇等產(chǎn)品。