崗位職責(zé) 
1、項目體系搭建與規(guī)劃：建立液態(tài)硅膠雙物料注塑專屬的項目管理體系，制定項目全流程規(guī)范（從立項評審、工藝開發(fā)到量產(chǎn)交付）與工具模板；結(jié)合公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，規(guī)劃年度項目優(yōu)先級與資源分配方案，確保項目與下游領(lǐng)域客戶需求匹配。
2、多項目統(tǒng)籌與進度管控：統(tǒng)籌所有在執(zhí)行的雙物料注塑項目，實時監(jiān)控各項目核心節(jié)點（樣品試制、工藝驗證、量產(chǎn)爬坡）；協(xié)調(diào)解決多項目間的資源沖突（如雙物料注塑機、核心技術(shù)人員、硅膠原料），確保所有項目按客戶周期交付，降低延期風(fēng)險。"
3、技術(shù)與質(zhì)量管控：牽頭審核各項目的核心技術(shù)方案（如雙物料結(jié)合工藝、模具設(shè)計、硫化參數(shù)），組織技術(shù)評審會；針對跨項目共性技術(shù)難題（如物料結(jié)合強度不足、精密成型缺陷），協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)資源攻關(guān)；監(jiān)督所有項目產(chǎn)品質(zhì)量，確保符合FDA、GMP、IATF16949等行業(yè)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
4、團隊管理與能力建設(shè)：負(fù)責(zé)項目部團隊（項目工程、項目助理）的招聘、績效評估與激勵；組織液態(tài)硅膠特性、雙物料注塑工藝、項目管理方法論（如FMEA、DOE）的專項培訓(xùn)，提升團隊技術(shù)能力與項目管控水平；建立核心技術(shù)人員留存機制，保障技術(shù)團隊穩(wěn)定性。
5、成本與風(fēng)險管控：制定項目部年度預(yù)算，監(jiān)控各項目成本支出（設(shè)備投入、原料損耗、人工成本），確保整體成本不超預(yù)算；建立公司級雙物料注塑項目風(fēng)險預(yù)警機制，定期排查供應(yīng)鏈 （硅膠原料、模具供應(yīng)商）、技術(shù)（工藝穩(wěn)定性）、合規(guī)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新）等風(fēng)險，牽頭制定應(yīng)對預(yù)案并落地。
6、干系人溝通與匯報：向公司高層定期匯報項目部整體運營情況（項目進度、成本、質(zhì)量）；對接核心客戶的高層，處理重大需求變更或質(zhì)量爭議；協(xié)調(diào)內(nèi)部模具、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量部門，建立跨部門協(xié)作機制，保障項目高效推進。
任職資格 
1、本科以上學(xué)歷，材料工程（高分子材料方向）、模具設(shè)計、項目管理、塑膠成型等專業(yè)；
2、6年以上液態(tài)硅膠（LSR）注塑行業(yè)經(jīng)驗，3年以上雙物料（LSR+塑膠）注塑項目管理經(jīng)驗，有醫(yī)療、消費類/汽車領(lǐng)域雙物料注塑3年以上多項目統(tǒng)籌或團隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、精通液態(tài)硅膠雙物料注塑工藝原理、設(shè)備特性（如雙物料注塑機、精密計量供料系統(tǒng)）與行業(yè)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)（FDA、IATF16949）；
4、熟練使用項目管理工具（Project、Jira）與工藝分析工具（FMEA、DOE、SPC）；
5、具備強領(lǐng)導(dǎo)力與跨部門協(xié)調(diào)能力，能高效整合技術(shù)、生產(chǎn)、采購資源解決復(fù)雜問題；
6、優(yōu)秀的高層匯報與客戶談判能力，可應(yīng)對醫(yī)療/汽車客戶的嚴(yán)格要求；
7、抗壓能力強，能適應(yīng)多項目并行、高精密標(biāo)準(zhǔn)的工作場景。