質量管理制度建設：
1.組織制定公司質量/有害物質管理各項管理規(guī)范，呈報領導批準；
2.嚴格落實執(zhí)行通過審批的各項制度，并根據(jù)公司的實際情況適時修改；
產(chǎn)品質量保證：
1.組織對原材料的檢驗，嚴格把好質量關；
2.組織對外發(fā)入外購產(chǎn)品的質量進行檢驗、評價；
3.組織指導IPQC對生產(chǎn)制程的檢驗和控制 ；
4.指導FQC對成品檢驗，組織OQC對出貨產(chǎn)品檢驗，保證出貨產(chǎn)品的合格率；
5.督促產(chǎn)品檢驗標準之實施。
質量分析與質量改進
1.研發(fā)階段品質控制，建立可靠性測試，跟進新產(chǎn)品試產(chǎn)與轉產(chǎn)，參與產(chǎn)品評審；
2.推動內部質量改善，主導品質會議；
3.重品質異常跟進處理；
4.監(jiān)控制程能力，推動制程優(yōu)化改善。
對下屬的工作檢查 、指導和培訓
1.新進員工的入職品質意識培訓；
2.組織品質人員定期培訓，提升QC綜合業(yè)務能力；
3.對品質人員的工作檢查 和指導。
其他
1.檢驗資料的完善和更新；
2.落實本工作區(qū)域內的7S工作；
3.完成上級臨時交辦的其他工作任務。