1、確保生產(chǎn)計劃達成：根據(jù)計劃排程合理布置生產(chǎn)任務(wù)、協(xié)調(diào)線體與人員；及時清尾確保工單及時結(jié)案。
2、確保品質(zhì)、效率達成：生產(chǎn)UPPH、品質(zhì)TOP3數(shù)據(jù)抓取、統(tǒng)計、分析、提報；問題點的歸納與總結(jié)分析，改善方案的制定與落地。
3、生產(chǎn)安全管控：權(quán)責范圍內(nèi)的安全隱患排查、梳理；安全生   產(chǎn)注意事項的重點宣導、培訓。
4、生產(chǎn)物料管控：工單物料領(lǐng)、退、補的流程管控；常規(guī)以及貴重物料的損耗管控。
5、日常管理工作：人員培訓、人才儲備、異常處理及提報、人員出勤的統(tǒng)計及管理、現(xiàn)場5s的推行及維護等等
6、工、治具輔料管理，建立工、治具臺賬，保養(yǎng)記錄日常維護點檢，輔料臺賬和安全庫存設(shè)置。            
7、完成上級領(lǐng)導的其他工作。

1.生產(chǎn)現(xiàn)場的控制與調(diào)整；
2.各級下屬的檢查、監(jiān)督、考核；
3.對各級下屬人員的違規(guī)有直接處理權(quán)；
4.對影響生產(chǎn)進度與品質(zhì)的外部因素有建議權(quán)。