.負責部門管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和貫徹落實，建立健全與生產(chǎn)管理相關的制度、規(guī)范及要求；
2.根據(jù)客戶訂單交期要求及PMC訂單排程，合理進行生產(chǎn)安排，在計劃執(zhí)行的過程中，協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務圓滿完成；
3.報批、分解、下達各生產(chǎn)單元及崗位人員KPI，制定相應的年度、季度及月度行動計劃，確保生產(chǎn)部年度績效目標的達成；
4.不斷提升生產(chǎn)效率，對生產(chǎn)過程成本管控。（材料成本、人工成本、治具成本、設備成本等）；
5.生產(chǎn)過程品質管控，提升制程直通率；
6.落實安全環(huán)保措施，督促整改存在的問題，作好生產(chǎn)部員工安全生產(chǎn)培訓工作，及時排除安全生產(chǎn)過程中存在的各種隱患；
7.對生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)和問題點進行匯總、分析及評估，提供準確、清晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周、月、季度的的總結與建議，定期向上級匯報；
8.生產(chǎn)團隊建設（部門員工培訓、績效管理和激勵等）；
9.精益生產(chǎn)、5S等管理項目的推進、實施及效果評估、匯報；
10.參與公司各類活動的策劃、組織與安排，宣導公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。   
11.主導對生產(chǎn)新設備、新工藝的導入使用并推行落實。