必須有在裝修公司工程部任職經(jīng)歷，且工作內(nèi)容與裝修工程的施工、管理相關(guān)聯(lián)。
1.主持或參與制定裝修施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
2.對工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
3.建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。
4.代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。
（1）熟悉圖紙，根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動力、材料等供應(yīng)計(jì)劃。
（2）組織現(xiàn)場工人大會，安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。
6.施工階段：
（1）負(fù)責(zé)下屬各級按進(jìn)度計(jì)劃施工，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工費(fèi)及材料成本。
（3）按圖施工，如甲方要求變更施工內(nèi)容，必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工，并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù)算部存檔
（4）組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。
6.完工階段：
（1）單項(xiàng)工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)。
7.自帶車優(yōu)先。
8.提成不封頂