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崗位職責：  
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推動年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)；  
2、分管公司日常運營管理，優(yōu)化業(yè)務流程，提升服務質(zhì)量和運營效率；  
3、負責跨部門協(xié)調(diào)與資源整合，確保各部門高效協(xié)同運作；  
4、參與重大決策，提供專業(yè)建議并監(jiān)督執(zhí)行情況；  
5、重點推進物業(yè)管理項目的標準化建設與品牌提升工作；  
6、定期組織召開管理會議，分析運營數(shù)據(jù)，提出改進措施；  

任職要求：  
1、本科學歷，具備扎實的管理理論基礎和實戰(zhàn)能力；  
2、不限工作經(jīng)驗，有物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮；  
3、具備優(yōu)秀的領導力、溝通能力和團隊協(xié)作精神；  
4、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度，具有較強的決策與執(zhí)行能力；  
5、責任心強，能承受較大工作壓力，適應高強度工作節(jié)奏；  
6、不限年齡，熱愛物業(yè)行業(yè)發(fā)展，認同企業(yè)文化價值觀；  
7、不限語言，具備基本辦公軟件操作能力。

工作地點

廣東省東莞市望牛墩鎮(zhèn)東莞市新世紀電子電器城有限公司

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一、全盤統(tǒng)籌管理模塊?
全面統(tǒng)籌公司整體運營工作，銜接食品廠生產(chǎn)、門店運營、供應鏈管理等核心業(yè)務板塊，搭建各板塊協(xié)同機制，確保公司生產(chǎn)、銷售、服務等全鏈條高效運轉，推動公司達成年度經(jīng)營目標（如營收、利潤、市場份額等）。?
牽頭制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃，結合行業(yè)趨勢（如食品消費升級、健康飲食需求）、市場競爭格局及公司資源稟賦，明確發(fā)展方向（如產(chǎn)品線拓展、門店布局優(yōu)化、渠道創(chuàng)新等），并分解為階段性目標，監(jiān)督落地執(zhí)行。?
統(tǒng)籌公司資源配置，合理分配人力、物力、財力等資源，優(yōu)先保障核心業(yè)務（如旺季月餅生產(chǎn)、重點門店拓展）需求，同時平衡各部門資源投入，避免資源浪費或閑置，提升資源利用效率。?
負責公司重大經(jīng)營決策的落地推進，如新產(chǎn)品研發(fā)上市、新市場開拓、重大投資項目（如食品廠設備升級、新門店集群建設）等，組織跨部門團隊開展可行性分析、方案制定及執(zhí)行監(jiān)督，及時解決決策落地過程中的問題。?
二、生產(chǎn)管理模塊?
統(tǒng)籌食品廠生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行，結合訂單需求（如中秋月餅批量訂單、門店日常糕點補貨訂單）、原料供應情況（如面粉、餡料庫存及采購周期），合理調(diào)配生產(chǎn)設備（如烘焙烤箱、包裝生產(chǎn)線）、人員（如生產(chǎn)工人、技術骨干）及物資，確保月餅、糕點等食品按期交付，且產(chǎn)量滿足市場及門店供貨需求，避免出現(xiàn)缺貨或超產(chǎn)積壓問題。?
牽頭落實食品安全生產(chǎn)規(guī)范，依據(jù)國家食品安全法規(guī)（如《食品安全法》）及行業(yè)標準，制定生產(chǎn)各環(huán)節(jié)（原料驗收、加工、包裝、倉儲）的衛(wèi)生標準、質(zhì)量管控流程（如原料抽檢、生產(chǎn)過程巡檢、成品全檢），定期組織生產(chǎn)安全檢查（如設備安全隱患排查、衛(wèi)生達標檢查），及時整改違規(guī)問題，避免食品安全事故及生產(chǎn)安全隱患。?
推動生產(chǎn)效率優(yōu)化，定期分析生產(chǎn)過程中的瓶頸問題（如設備利用率低、生產(chǎn)流程冗余、人員操作效率低等），牽頭引入新工藝（如自動化烘焙技術）、優(yōu)化生產(chǎn)流程（如精簡工序、調(diào)整生產(chǎn)排班），降低生產(chǎn)成本（如減少原料損耗、降低水電能耗），提升單位時間產(chǎn)能，同時保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。?
三、門店運營模塊?
制定門店整體運營策略，涵蓋產(chǎn)品陳列（如根據(jù)消費習慣調(diào)整熱銷糕點擺放位置、節(jié)日主題陳列設計）、定價（結合成本、市場競品價格及門店客群消費能力制定階梯定價）、促銷活動規(guī)劃（如節(jié)假日折扣、會員滿減、新品試吃活動）等，結合不同門店的區(qū)位特點（如商圈店、社區(qū)店、校園店）、客群需求（如商圈年輕客群追求便捷、社區(qū)客群注重性價比），調(diào)整運營方案，提升門店客流量、客單價及復購率。監(jiān)督門店日常運營管理，建立門店運營檢查機制，定期抽查門店衛(wèi)生（如店面清潔、操作臺消毒）、服務質(zhì)量（如員工服務態(tài)度、響應速度）、產(chǎn)品新鮮度（尤其食品保質(zhì)期管控，如臨近過期產(chǎn)品及時下架），處理門店重大客訴（如食品安全問題投訴、服務糾紛），制定客訴處理標準流程，確保門店符合公司品牌形象及運營標準，維護品牌口碑。?
統(tǒng)籌門店庫存管理，搭建食品廠與門店的供貨協(xié)同機制，根據(jù)門店銷售數(shù)據(jù)（如歷史銷量、實時銷售趨勢）預測補貨需求，協(xié)調(diào)供貨節(jié)奏，避免門店缺貨（影響銷售）或庫存積壓（導致食品過期損耗），定期分析門店庫存數(shù)據(jù)（如庫存周轉天數(shù)、滯銷產(chǎn)品占比），優(yōu)化庫存周轉效率，降低庫存成本。?
四、團隊管理模塊?
負責生產(chǎn)部、門店運營部、供應鏈部等下屬部門的團隊建設，制定人員招聘計劃（如根據(jù)生產(chǎn)旺季需求招聘臨時生產(chǎn)工人、根據(jù)門店拓展計劃招聘店長及店員），組織針對性培訓（如生產(chǎn)技能培訓、門店服務話術培訓、食品安全知識培訓），建立科學的績效考核體系（如生產(chǎn)部以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本為考核指標，門店以營收、客訴率為考核指標），并根據(jù)考核結果進行薪酬調(diào)整、晉升推薦，打造具備執(zhí)行力、凝聚力的核心團隊。?
定期組織下屬部門負責人會議，同步公司戰(zhàn)略目標、階段性工作重點，聽取各部門工作匯報（如生產(chǎn)進度、門店業(yè)績、問題難點），協(xié)調(diào)解決部門協(xié)作中的問題（如生產(chǎn)與門店供貨銜接不暢、供應鏈與生產(chǎn)原料供應延遲），確保各部門目標與公司整體目標一致，形成工作合力。關注下屬員工職業(yè)發(fā)展，建立員工溝通機制（如定期一對一溝通、員工座談會），了解員工工作訴求及職業(yè)規(guī)劃，為員工提供發(fā)展機會（如跨部門輪崗、管理崗位競聘），提升員工歸屬感及團隊穩(wěn)定性。?
五、外部對接與支持模塊?
對接外部相關部門，建立良好合作關系：與市場監(jiān)管局對接，配合完成食品安全備案、日常檢查及專項抽檢工作，及時了解最新監(jiān)管政策并落實；與供應商（原料供應商、設備供應商）對接，開展原料采購談判（如價格、付款周期、供貨保障條款）、設備采購及維護合作，確保生產(chǎn)與運營的外部環(huán)境穩(wěn)定。?
協(xié)助拓展外部合作資源，如對接食品研發(fā)機構（合作開發(fā)新品）、冷鏈物流企業(yè)（優(yōu)化食品運輸保鮮方案）、營銷推廣平臺（如線上團購平臺、本地生活平臺），為公司生產(chǎn)升級、門店引流、品牌推廣提供支持。?
關注行業(yè)動態(tài)及政策變化，如食品行業(yè)新技術應用、消費趨勢變化、政策法規(guī)調(diào)整（如環(huán)保要求、食品安全標準更新），及時向總經(jīng)理反饋，為公司調(diào)整經(jīng)營策略、規(guī)避風險提供參考。?
六、匯報與監(jiān)督模塊?
定期向總經(jīng)理匯報工作，包括生產(chǎn)進度（如計劃完成率、產(chǎn)能達標情況）、門店業(yè)績（如營收、客流量、同比增長率）、成本控制情況（如生產(chǎn)損耗率、門店運營成本）、重大項目進展等，提交相關數(shù)據(jù)報表（如生產(chǎn)報表、門店銷售報表、成本分析報表）及分析報告，為總經(jīng)理決策提供數(shù)據(jù)支持。?
接受總經(jīng)理的工作指導與監(jiān)督，根據(jù)總經(jīng)理要求調(diào)整工作方向及重點，落實各項工作部署，及時反饋工作執(zhí)行過程中的問題及改進建議，確保公司整體運營方向與總經(jīng)理戰(zhàn)略意圖一致。

工作地點

廣東省東莞市茶山鎮(zhèn)東莞市圣心食品有限公司-綜合大樓廣東省東莞市茶山鎮(zhèn)偉建二路2號1號樓102室

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