1有10年以上玩具廠注塑管理經(jīng)驗，熟悉玩具廠各項驗廠要求。
2全面負責(zé)注塑部的生產(chǎn)運作安排組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
3根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。
4根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制。科學(xué)合理地配置人手。
5根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選
錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，
并檢查指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7組織落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
8積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部
工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產(chǎn)提升企業(yè)形象。
9心態(tài)好，責(zé)任心強