崗位職責：
一、倉儲與運營管理
1. 統(tǒng)籌倉庫整體運作：全面負責倉庫的日常管理，包括收貨、存儲、分揀、發(fā)貨、退換貨等環(huán)節(jié)，確保流程高效、有序。
2. 倉庫布局與規(guī)劃：合理規(guī)劃倉庫空間布局，優(yōu)化貨位管理，提升倉儲利用率和作業(yè)效率。
3. 物資安全管理：負責倉庫防火、防盜、防潮、防損等工作，確保物資安全與存儲環(huán)境達標。
4. 設備與系統(tǒng)管理：監(jiān)督倉儲設備（如叉車、貨架、WMS系統(tǒng)等）的使用與維護，推動信息化、智能化管理。
二、庫存與物資管理
1. 庫存控制：制定并執(zhí)行庫存管理標準，確保賬、物、卡一致，防止積壓、短缺或呆滯料。
2. 定期盤點：組織日常及月度、年度盤點，分析盤點差異原因，及時調(diào)整賬目并提出改進措施。
3. 物料處理：監(jiān)督呆料、滯料、廢料及次品的識別、分類與處理，減少庫存損耗。
4. 數(shù)據(jù)報告：定期向財務、銷售等部門提供庫存報表，支持經(jīng)營決策。
三、流程與制度建設
1. 制定管理制度：設計、推行并持續(xù)優(yōu)化倉儲管理制度、作業(yè)流程和操作規(guī)范。
2. 流程標準化：梳理收、上、分、發(fā)、存等環(huán)節(jié)流程，提升作業(yè)準確率與效率。
3. 合規(guī)管理：確保倉儲操作符合海關、稅務、安全等法規(guī)要求，處理相關單據(jù)（如發(fā)票、運單等）。
四、人員與團隊管理
1. 團隊建設：負責倉庫人員的招聘、培訓、考核與激勵，建立高效協(xié)作的團隊。
2. 工作分配與監(jiān)督：合理分配工作任務，監(jiān)督員工按標準作業(yè)，提升整體執(zhí)行力。
3. 績效管理：制定崗位KPI，實施績效考核，推動團隊持續(xù)改進。
五、跨部門協(xié)作與外部協(xié)調(diào)
1. 內(nèi)部協(xié)作：與生產(chǎn)、采購、銷售、財務等部門溝通協(xié)調(diào)，確保倉儲支持業(yè)務需求。
2. 外部對接：與物流公司、貨代、供應商等外部單位協(xié)調(diào)運輸、交接事宜，保障貨物及時交付。
六、成本控制與效率提升
1. 預算管理：制定并控制倉儲部門年度預算，合理控制人力、耗材、能耗等成本。
2. 持續(xù)改進：分析運營數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)瓶頸，推動流程優(yōu)化與降本增效。
七、其他職責
- 完成上級交辦的臨時任務；
- 應對突發(fā)事件（如貨物異常、安全事故等）并及時處理；
- ERP系統(tǒng)對接，確保數(shù)據(jù)同步準確。