1.合理分配工作任務(wù)，確保生產(chǎn)流程的順暢，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；                                       
2.了解組員的技能和特點(diǎn)，合理調(diào)配人力資源，激勵(lì)組員提高工作積極性和效率；                 
3.監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)；                            4.關(guān)注原材料的使用，設(shè)備的維護(hù)等，降低生產(chǎn)成本；                                                            
5.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、其他班組以及相關(guān)部門(mén)保持良好的溝通，協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題和沖突；      6.對(duì)新員工進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)，班前會(huì)宣貫（品質(zhì)異常培訓(xùn)及生產(chǎn)過(guò)程的注意事項(xiàng)等）；