一、招聘需求管理與規(guī)劃：
1、與生產(chǎn)/運營等用人部門緊密溝通，深入了解各崗位的職責(zé)、任職要求、技能標(biāo)準(zhǔn)及人員編制需求。
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃和人員流動情況，制定月度、季度及年度普工招聘計劃和預(yù)算。
二、招聘渠道拓展與維護：
1、負(fù)責(zé)拓展和維護多元化的普工招聘渠道，包括但不限于：勞務(wù)市場、內(nèi)部推薦、校企合作、勞務(wù)派遣合作等。
2、評估各招聘渠道的有效性和性價比，持續(xù)優(yōu)化渠道組合，確保招聘效率和成本控制。
三、招聘全流程管理與執(zhí)行：
1、帶領(lǐng)并指導(dǎo)招聘團隊完成普工的全流程招聘工作
2、快速響應(yīng)緊急招聘需求，確保關(guān)鍵崗位的及時到崗，有效支持生產(chǎn)運營。
四、團隊管理與建設(shè)：
1、負(fù)責(zé)普工招聘團隊的日常管理，包括人員配置、工作分配、目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)與評估。
2、提升團隊成員的招聘技能、溝通能力和抗壓能力，激發(fā)團隊積極性和凝聚力。
五、招聘流程優(yōu)化與制度建設(shè)：
1、負(fù)責(zé)普工招聘流程的梳理、優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化，提高招聘效率和質(zhì)量。
2、參與制定和完善普工招聘相關(guān)的制度、政策和操作指引。
六、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析匯報：
普工招聘數(shù)據(jù)的日常統(tǒng)計、分析與匯報，包括：招聘達(dá)成率、到崗率、招聘周期、人均招聘成本、渠道轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo)。定期向直屬上級匯報招聘進展、存在問題及改進建議。