【崗位職責(zé)】
1.負(fù)責(zé)本部門人員工作分配與監(jiān)督指導(dǎo)、評(píng)估與考核、紀(jì)律監(jiān)管與業(yè)務(wù)提升；
2.制定和完善部門組織管理及工作流程相關(guān)的制度文件并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量及生產(chǎn)有關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量提升之相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)；
4.負(fù)責(zé)部門主要人才梯隊(duì)建設(shè)與人才價(jià)值最大化發(fā)揮，人員職業(yè)晉升的規(guī)劃與施；
5.負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)完成質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況（供應(yīng)商、制程、成品、客訴等）的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)與分析報(bào)表，并向上一級(jí)報(bào)告；
6.定期組織召開(kāi)公司級(jí)品質(zhì)管理周會(huì)與月會(huì)的品質(zhì)狀況總結(jié)與檢討、分析改善；
7.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修改，督導(dǎo)內(nèi)部人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
8.依據(jù)公司品質(zhì)目標(biāo)進(jìn)行制定與修定部門品質(zhì)管理目標(biāo)內(nèi)容；
9.負(fù)責(zé)來(lái)料、首件、制程、成品、出貨、可靠性等及時(shí)、檢驗(yàn)有效管控與資源保證；
10.負(fù)責(zé)推動(dòng)與監(jiān)督品質(zhì)人員、生產(chǎn)人員按工藝流程要求及相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工藝管控與總結(jié)檢討；
11.負(fù)責(zé)組織推動(dòng)與督導(dǎo)落實(shí)對(duì)來(lái)料不良品、制程不良品、成品出貨不良品的識(shí)別、標(biāo)示、隔離處置；及其相應(yīng)品質(zhì)異常分析、糾正措施確定、措施執(zhí)行、效果確認(rèn)工作；
12.負(fù)責(zé)會(huì)同商務(wù)與客戶關(guān)系建立、維護(hù)，客戶需求事務(wù)服務(wù)與應(yīng)對(duì)處理，持續(xù)改善；
13.完成部門年度品質(zhì)管理總結(jié)與規(guī)劃，并同時(shí)督導(dǎo)內(nèi)部管理員的執(zhí)行；
14.負(fù)責(zé)公司各種管理程序、規(guī)范、制度、流程的落實(shí)執(zhí)行，遵守與執(zhí)行、宣
導(dǎo)與監(jiān)督部門人員慣徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度；
15.跨部門之間工作配合、溝通、協(xié)調(diào)；
16.上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
【任職要求】
1.消費(fèi)類電子產(chǎn)品5年以上經(jīng)副理管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2.全面撐握制造業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)作流程、產(chǎn)品認(rèn)證及實(shí)施方案細(xì)節(jié)要求；
3.具有很強(qiáng)的組織管理領(lǐng)導(dǎo)力、統(tǒng)籌力、決策力、溝通與協(xié)調(diào)力；
4.具有很強(qiáng)的品質(zhì)保證的策劃力、推動(dòng)力、執(zhí)行力；
5.具有很強(qiáng)的內(nèi)部審核及外部審核應(yīng)對(duì)及處理能力；
6.具有扎實(shí)的機(jī)械與電子學(xué)專業(yè)知識(shí)及類似網(wǎng)通產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)；
7.本科及以上學(xué)歷。