一、 任職資格要求
1. 硬性條件（必須滿足）：
1.1  本科及以上學(xué)歷，電子、機械、自動化、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)。
1.2  8年以上制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗，其中至少5年以上擔(dān)任品質(zhì)經(jīng)理職務(wù)。
1.3  必須具備鍵盤、鼠標(biāo)或其他電腦外設(shè)、消費電子行業(yè)的資深品質(zhì)管理經(jīng)驗，熟悉其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝和關(guān)鍵質(zhì)量特性。
1.4   必須具備直接、獨立對接并服務(wù)過聯(lián)想、華碩、戴爾、惠普等至少一家國際知名品牌客戶的成功經(jīng)驗，熟悉其審核流程與質(zhì)量要求。

2. 專業(yè)知識與技能：
2.1  精通ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/RBA等管理體系認(rèn)證推行工作經(jīng)驗，具備內(nèi)審員資格。
2.2  熟練掌握APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D等核心質(zhì)量工具。
2.3  熟悉塑膠模具、注塑、印刷、SMT、電子組裝等工藝流程的質(zhì)量控制要點。
2.4 具備出色的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析能力，能運用Minitab等軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析。

3. 軟性能力與素質(zhì)：
3.1卓越的溝通協(xié)調(diào)能力：能夠高效地與內(nèi)外部（尤其是大客戶）進(jìn)行溝通，抗壓能力強。
3.2 強大的領(lǐng)導(dǎo)力和問題解決能力：能帶領(lǐng)團隊解決復(fù)雜的質(zhì)量難題，決策果斷。
3.3 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致：工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié)，原則性強。
3.4 高度的客戶導(dǎo)向意識：深刻理解“客戶滿意是衡量工作的最終標(biāo)準(zhǔn)”。

二、 崗位職責(zé)
1. 質(zhì)量體系與戰(zhàn)略規(guī)劃：
1.1 建立、實施、維護(hù)并持續(xù)改進(jìn)符合公司戰(zhàn)略的ISO9001等質(zhì)量管理體系，確保其有效運行。
1.2 制定年度質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃和質(zhì)量預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。
1.3 主導(dǎo)內(nèi)部審核、管理評審，并應(yīng)對客戶及第三方審核。
2. 新產(chǎn)品導(dǎo)入質(zhì)量管控：
2.1 參與新產(chǎn)品的設(shè)計評審，從質(zhì)量角度提出DFM（可制造性設(shè)計）/DFA（可裝配性設(shè)計）建議。
2.2 主導(dǎo)制定新產(chǎn)品的質(zhì)量控制計劃、檢驗標(biāo)準(zhǔn)（SIP）和SOP。
2.3 跟進(jìn)新品試產(chǎn)，分析試產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，并推動相關(guān)部門改善關(guān)閉。
3. 制程品質(zhì)控制：
3.1 建立和完善制程質(zhì)量控制點，監(jiān)控關(guān)鍵工序的CPK，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
3.2 領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)團隊對生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢、抽檢，及時處理生產(chǎn)異常，防止不良品流出。
3.3 運用SPC、FMEA、8D等質(zhì)量工具，對制程不良進(jìn)行根本原因分析，推動持續(xù)改進(jìn)。
4. 供應(yīng)商與來料品質(zhì)管理：
4.1 建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系，對新供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評審和現(xiàn)場稽核。
4.2 定期對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績效評估和稽核，推動供應(yīng)商質(zhì)量改善。
4.3 負(fù)責(zé)來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行，處理來料異常，督促供應(yīng)商進(jìn)行糾正與預(yù)防。
5. 客戶質(zhì)量對接與客訴處理：
5.1 【核心要求】 作為公司品質(zhì)窗口，直接負(fù)責(zé)與聯(lián)想、華碩等大客戶的日常質(zhì)量溝通、會議及審核對接。
5.2  高效處理客戶投訴，主導(dǎo)8D報告的編寫與提交，確保根本原因分析準(zhǔn)確，糾正措施有效，并獲得客戶認(rèn)可。
5.3 定期向客戶提供質(zhì)量報告，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。
6. 團隊建設(shè)與管理：
6.1 負(fù)責(zé)品質(zhì)團隊的組建、培訓(xùn)、激勵和績效考核，提升團隊專業(yè)能力和工作效率。
6.2 合理分配IQC、IPQC、FQC、OQC等崗位的工作任務(wù)。