研發(fā)主管是負(fù)責(zé)組織和管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施和推動新產(chǎn)品的開發(fā)工作的崗位。
具體要求：
1. 制定和執(zhí)行研發(fā)策略：制定和執(zhí)行研發(fā)部門的發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定公司的技術(shù)規(guī)劃，并根據(jù)市場需求和公司未來發(fā)展方向，制定和調(diào)整研發(fā)計劃。
2. 組織和管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)組建和招聘研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)的績效考核和激勵機(jī)制，解決團(tuán)隊(duì)成員的問題和沖突，培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力。
3. 管理研發(fā)項(xiàng)目：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)控，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)完成，有效地分配資源和協(xié)調(diào)各個子項(xiàng)目的關(guān)系，解決項(xiàng)目中的技術(shù)和管理問題。
4. 技術(shù)引領(lǐng)：對新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行研究和評估，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)，提升產(chǎn)品的競爭力和技術(shù)水平。
5. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)制定和落實(shí)研發(fā)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保研發(fā)過程的質(zhì)量，制定控制措施確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
6. 與其他部門的合作：與市場部門、運(yùn)營部門、質(zhì)量部門等其他部門密切合作，收集和分析市場需求和用戶反饋，提出合理的產(chǎn)品改進(jìn)方案。
7. 管理研發(fā)預(yù)算：制定和管理研發(fā)預(yù)算，確保研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)，同時提升投入產(chǎn)出的效益。
8. 報告和匯報：定期向上級匯報研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展和成果，提出研發(fā)部門的工作總結(jié)和改進(jìn)意見，為公司高層的決策提供支持。
總之，研發(fā)主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理和推進(jìn)研發(fā)工作，確保研發(fā)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和項(xiàng)目的順利進(jìn)行，推動公司產(chǎn)品的創(chuàng)新和技術(shù)的提升。