深圳市龍大叔農(nóng)產(chǎn)品有限公司，是一家下沉社區(qū)，直接服務(wù)于居民生活的全國(guó)連鎖超市，以極致性?xún)r(jià)比產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社區(qū)居民。
       公司創(chuàng)始人龍?jiān)葡壬厴I(yè)于昆明理工大學(xué)物流工程專(zhuān)業(yè)，工學(xué)學(xué)士，致力于供應(yīng)鏈管理和成本管理20余年，先后就職于多家國(guó)企和上市公司部門(mén)負(fù)責(zé)人工作，如：雅安電力、中國(guó)振華、光大集團(tuán)、寶能集團(tuán)和佳兆業(yè)集團(tuán)等。擅長(zhǎng)于資源整合和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理。? ?
       ?2022年，中國(guó)房地產(chǎn)在政策調(diào)控下，集團(tuán)暴雷，個(gè)人轉(zhuǎn)行投資餐飲業(yè)，加盟過(guò)百果園、袁記云餃、錢(qián)大媽、米陀、曼玲粥、小龍坎等品牌，發(fā)現(xiàn)加盟這條路走不通。經(jīng)過(guò)三年探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，創(chuàng)立了自己的品牌：深圳市龍大叔農(nóng)產(chǎn)品有限公司。

1、企業(yè)忠旨：優(yōu)質(zhì)，低價(jià)服務(wù)于民。

2、解決社會(huì)痛點(diǎn)：當(dāng)前環(huán)境下，百姓收入縮水，家庭收入減小，失業(yè)率增加，而生活成本居高不下。龍大叔的出現(xiàn)，以不賺產(chǎn)品差價(jià)，把利潤(rùn)返給消費(fèi)者，直接解決居民生活成本居高不下的問(wèn)題。

3、贏利模式：當(dāng)下各行業(yè)內(nèi)卷，要想夾縫求生，須滿(mǎn)足以下其一，要么產(chǎn)品差異化，產(chǎn)品做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)；要么模式差異化。龍大叔屬于后者，改變傳統(tǒng)門(mén)店賺差價(jià)的模式，把利潤(rùn)返給消費(fèi)者，做到低價(jià)流，利用流量變現(xiàn)，從而達(dá)到多方共贏（消費(fèi)者省錢(qián)，企業(yè)和投資人賺錢(qián)）。

4、利益無(wú)限放大：在模式跑通，門(mén)店運(yùn)營(yíng)形成標(biāo)準(zhǔn)化后，放開(kāi)全國(guó)加盟，快速?gòu)?fù)制、裂變覆蓋城市社區(qū)，投資利益無(wú)限放大，居民受益面擴(kuò)大，惠澤天下百姓。

5、利用門(mén)店渠道，整合上、下游資源，打通線上線下渠道，由開(kāi)店轉(zhuǎn)為供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)業(yè)賦能，形成最終形態(tài)：S2B2C。

? ? ?   為人民安居樂(lè)業(yè)，祖國(guó)的繁榮昌盛，貢獻(xiàn)一份微薄之力。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?深圳市龍大叔農(nóng)產(chǎn)品有限公司

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 創(chuàng)始人：龍?jiān)?
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