香港德仁注冊有限公司國內(nèi)總部深圳德仁企業(yè)策劃有限公司，是注冊香港公司行業(yè)的先行者。經(jīng)過十年的積累，香港德仁已經(jīng)成為備受客戶贊譽的翹楚，旗下代理商1590家。主要從事香港及海外的公司注冊、商標注冊、司法公證、公司年審、會計理帳、安排核數(shù)審計、變更（公司名稱/股權(quán)）轉(zhuǎn)讓、公司增資、公司注銷、國際期刊號申請、商務(wù)秘書服務(wù)等一系列服務(wù)。  
發(fā)展歷程_58_   
1999年  香港百慕達注冊有限公司成立，是中國最早成立的注冊公司之一   
2003年  成立深圳、香港德仁公司   
2003年  成立培訓(xùn)部，專業(yè)培訓(xùn)員工，并且現(xiàn)在不斷改進中   
2004年  香港德仁與加拿大，澳大利亞，英國、及國際司法律師合作，成為一家國際化管理公司   
2008年 行業(yè)內(nèi)唯一被香港注冊署邀請參加周年慶的公司，香港德仁是在深圳注冊香港公司最大的機構(gòu)之一，行業(yè)內(nèi)不僅單量多，專業(yè)性強，文件準備性高，收款及時。   
      全體德仁人懷揣一個夢想：通過自身的努力，幫助更多的人成就事業(yè)，達到共同發(fā)展。為了這個夢想香港德仁不斷加強專業(yè)性，提升服務(wù)質(zhì)量，致力于建立專業(yè)品牌形象，成為理解客戶的專家、行業(yè)的專家和客戶的成長伙伴。香港德仁始終堅信“以德服人，仁者為王”，也一直堅持著，終于得到的大眾的認可。歡迎撥打來電咨詢。
 
  
  
   我們的承諾：凡在我司經(jīng)辦的公司注冊、文件、證書、律師司法公證、國際商品條碼、國際ISSN書刊號…等業(yè)務(wù)項目真實可靠，如有虛假愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。   
   

   

   愿景：專業(yè)權(quán)威海外注冊機構(gòu)之一   
   
德仁將以長遠的目光、誠信負責(zé)的操守、共同成長的理念，發(fā)展公司的事業(yè)。與公司相關(guān)利益共同和諧發(fā)展，以受到客戶、員工、股東、合作伙伴和社會的尊敬為自身的自豪和追求；堅持“客戶第一”理念，從創(chuàng)造用戶值、社會價值開始，從而提升企業(yè)價值，同時促進社會文明的繁榮；重視員工利益，激發(fā)員工潛能，在企業(yè)價值最大化的前提下追求員工價值的最大實現(xiàn)；通過成熟有效的營銷、管理機制，實現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)的利益增長，給予股東豐厚的回報；與所有合作伙伴一起成長，分享成長的價值；不忘關(guān)愛社會、回饋社會；    
   

   

   價值觀：正直，盡責(zé)，合作   
   

   
正直：   
   
做人德為先，正直是根本；    
   
保持公正、正義、誠實、坦誠、守信；    
   
尊重自己，尊重別人，尊重客觀規(guī)律，尊重公司制度，從而自愛自強。   
   
   
   
盡責(zé)：   
   
負責(zé)是做好工作的第一要求；    
   
不斷追求專業(yè)的工作風(fēng)格，不斷強化職業(yè)化的工作素質(zhì)；    
   
有強烈的責(zé)任意識，有杰出的肩負責(zé)任的能力，有勇于承擔(dān)責(zé)任的品格。    
   

   
合作：   
   
團隊優(yōu)秀才能真正成就個人的優(yōu)秀，與環(huán)境和諧發(fā)展是企業(yè)基業(yè)長青的基礎(chǔ)；    
   
積極主動，重視整體利益，從而創(chuàng)造優(yōu)秀的團隊績效；    
   
放眼長遠，胸襟開闊，不斷追求優(yōu)秀的合作境界。    
   

   

   經(jīng)營理念：一切以用戶價值為依歸   
   
恭敬誠實守信 、公司利益至上 、親切周到高效 、團結(jié)合作互愛 、齊業(yè)安家德仁 ！  
   

   

   管理理念：強化執(zhí)行能力、追求高效和諧、平衡激勵約束、關(guān)心員工成長   
   

   
強化執(zhí)行能力   
   
再好的研究策劃，沒有好的執(zhí)行就會成為空談；    
   
良好的執(zhí)行力，要依靠優(yōu)秀的機制、規(guī)范的制度、精誠的合作、有效的激勵、感人的榜樣，但最重要的，要依靠每位德仁人對公司的熱愛和對工作的負責(zé)精神；    
   
謀定而后動才能果決執(zhí)行，要精于總結(jié)，執(zhí)行才能不斷完善。   
   
   
   
追求高效和諧   
   
由于公司規(guī)模擴大，必須形成規(guī)范高效的管理機制，保持較高的公司系統(tǒng)運作效率；    
   
根據(jù)公司發(fā)展階段和業(yè)務(wù)變化，動態(tài)優(yōu)化企業(yè)的管理，形成和諧有序的內(nèi)部環(huán)境；    
   
在高效與和諧的環(huán)境下，堅持結(jié)果導(dǎo)向的管理原則，有效支持公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。   
   
   
   

   平衡激勵約束   
   
根據(jù)工作貢獻和成果價值，形成差異化的激勵機制，有效激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性；在大力推動員工了解制度并理解和認同的基礎(chǔ)上，強化制度的有效實施，形成無形但有效的內(nèi)部約束機制；    
   
強調(diào)激勵與約束相結(jié)合、保持平衡有度，為實現(xiàn)內(nèi)部管理提供有力保障。    
   

   

   關(guān)心員工成長   
   
重視員工的興趣和專長，以良好的工作條件、完善的員工培訓(xùn)計劃、職業(yè)生涯通道設(shè)計促進員工個人職業(yè)發(fā)展；重視企業(yè)文化管理，以健康簡單的人際關(guān)系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式，促進員工滿意度的不斷提高，使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂；激發(fā)員工潛能，追求個人與公司共同成長。作為個人要有先付出的意識，甘于為團隊奉獻智慧和勤奮，以優(yōu)秀的團隊成就個人的優(yōu)秀。