依據(jù)生產(chǎn)部目標(biāo)制定鐓制一部、表面處理部、點(diǎn)檢部目標(biāo)，負(fù)責(zé)鐓制一部、表面處理部、點(diǎn)檢部管理工作，帶領(lǐng)車間生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)

1、 依據(jù)事業(yè)部生產(chǎn)部目標(biāo)負(fù)責(zé)制定鐓制一部、表面處理部、點(diǎn)檢部目標(biāo)及工作計(jì)劃；

2、 主持鐓制一部、表面處理部、點(diǎn)檢部管理工作，協(xié)調(diào)資源，監(jiān)督指導(dǎo)部屬工作，確保工作目標(biāo)的達(dá)成；

3、 組織全員進(jìn)行安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理；

4、 員工日常考勤、績效管理；

5、 提升生產(chǎn)能力，監(jiān)督制程質(zhì)量管控工作的落實(shí)；

6、 車間日常輔料的管理及申購跟蹤；

7、 組織工程、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備分析解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類異常問題；

8、 日常混料分析及檢查跟蹤；

9、 對(duì)生產(chǎn)安排進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)與分配，保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成。

依據(jù)每月具體的績效考核